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放眼未来,家装前沿的关键词在于“整合”

2017-05-03 17:43来源: 未知 点击:

 互联网是一片神奇的土壤,新时代的产业革命在这里生根发芽。互联网所到之处,便是淘汰了旧的,开启了新的。不说远的零售业和出租车,就说近期共享单车,依靠着互联网的便利性,这场没有硝烟的战争深入了大街小巷,红包与优惠越发大胆,舆论和争议来来往往,着实叫人激动。

    同样的,互联网家装也迎来过这样的一天。2015年的互联网家装,有两百余家企业在此搏杀,到今天,所剩无几。而互联网家装的概念,也不断地进步——从最初加个微信、做个APP就能自称互联网,到了今天依靠网络打破信息不对称,系统性地串联起家装过程的每个角度,升级家装效率,对接上下游产业,去中间化,彻底颠覆传统家装的模式。

    我们看到,天猫家装依托阿里巴巴的平台,既涵盖了实体建材、家具、家居产品的网络零售,又为装修公司搭建平台,引领消费升级。月星家居这样的传统家居品牌,也在打造其O2O平台,推出个性化、定制化的软装产品。还有我爱我家网,从家装门户网站开始,在2014年前瞻性地进入互联网家装,运用其多年积累的优势,迅速组建起了自有的家装工程团队和供应链系统,以套餐化家装产品既确保了供应链的稳定和工程的标准化,又大幅减轻了消费者的成本压力。

    一线互联网家装品牌都有其雄厚的实力积累,一面吸收中小型家装企业,扩大自身“战斗力”;一面也在不断推出新的产品,扩大产品差异化,拉开与竞争者的差距。

    那么,2017年互联网家装将呈现怎样的趋势呢?关键词在于“整合”上。

    比如我爱我家网,2017年全新推出“臻爱拎包装”,在原有的精装套餐的基础上提升,主打“硬装+软装+家电”一站式拎包装,用三大套餐拉开价格区间,也适时推出全屋绿色和全屋智能两个概念。可谓是既整合了家装市场中的各种需求,也整合了家装供应链的上下环节。

    在2017年推出拎包装,并非我爱我家网的一时之举。有之前两年精装修套餐的铺垫,以及完善的O2O商城做底子,我爱我家网一直在悄然进行全国性的布局。在六大管理系统建设成熟,精装套餐经验完善,品牌形象冉冉提升之时,推出拎包装套餐直切消费者痛点,不可不谓战略的老道。

    我爱我家网CEO马自强说:整装不是一个简单的去把你的服务链、把你的客户用尽,拉得更延伸。其实它是一种生活的提供方式。有时候你埋头苦干,不抬头看路会有很多的问题。

    结合互联网的特性看,也正是如此。所谓的整合不是简单把各个元素揉捏在一起,而更应该有清晰的思路和方针,抓住消费者真正关切的问题,乃至用更先进的观念去引导消费者。想靠做“管理系统”,做“微信直播”,或者单纯做“平台”就实现“互联网家装”,只能说对互联网的认识还很肤浅,还停留在传统家装的思路中。

    做供应链、仓储物流配送,是基础,家装公司要做用户生活方式的引导和升级,做靠谱的产品。互联网是个放大剂、催化剂,把自己的很多能力赤裸裸地呈现给消费者。互联网可以让你一夜成名,也可以让你一夜狼藉。在这个时候,不管是优化我们的评价体系,还是做人民装修这件事,还是我们不断的倒逼所有企业做产品化这件事,其实都是在逼着企业负责任。

    脱离实际产品做互联网,或是脱离互联网做家装,在2017年都将成为一条困难重重的荆棘之路。现在是互联网的时代,信息是最廉价也是最昂贵的,那些有实力将信息和产业做整合的互联网品牌将成为2017年的最大赢家。据预计,未来80%的家装市场将被互联网家装所取代。加入互联网的大潮,与现有的互联网家装品牌通力合作,走在时代的前沿,成为了众多中小型家装企业的不二选择。

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