百姓资讯网 - 新闻 - 教育 - 娱体 - 财经 - 汽车 - 房产 - 女性 - 健康 - 旅游 - 科技 - 传媒
当前位置: 百姓资讯网 > 新闻 > 商业 > “奥康制造”为供给侧结构性改革持续发力

“奥康制造”为供给侧结构性改革持续发力

2017-08-21 17:12来源: 未知 点击:

  日前,奥康成为温州市首批“浙江制造”品牌建设先进企业,也是制鞋行业首家通过“浙江制造”认证的企业。纵观其29年的健康持续发展,奥康不仅紧跟“互联网+”、“中国制造2025”、“一带一路”等国家重大战略厉兵秣马,还在产品质量管理层面不断推陈出新,意欲以“质量创新”服务供给侧结构性改革,加码推进“工业4.0”,实现传统制造业的有效供给和转型升级。 

    “文化创新”建立诚信体系 

    奥康自创立之初就聚焦质量文化建设,并将“诚信”作为奥康质量文化的核心。 

    1987年8月8日,5000多双温州产的假冒伪劣皮鞋在杭州武林门广场被付之一炬,当时远在湖北的王振滔也受到牵连,所有的真皮皮鞋都被工商部门没收。但他也由此认识到,要想重塑温州鞋业形象,必须以诚信经营为本,狠抓产品质量,创立温州自己的名牌产品,重新赢得消费者的信赖。 

    1988年,王振滔创办了永嘉奥林鞋厂,迈出了奥康事业发展的第一步。1999年12月15日,奥康在杭州市郊烧毁2000多双假冒奥康鞋和2万只鞋盒,奥康史上的第一把火——“雪耻之火”,只为令温州鞋再造信誉、涅槃重生。 

    2000年,奥康为某企业生产了一批皮鞋,但是有些鞋子的商标贴得不够规范。王振滔得知后,操起剪刀,毫不犹豫地将200多双高档皮鞋全部剪毁,并陈列在工业园,让全体员工排队参观。当时很多员工都忍不住落下了泪水,王振滔董事长对工人们说:“剪掉鞋子,损失的只是一些钱,但对奥康来说,最大的财富是消费者的信任”。 

    2007年8月8日,王振滔再次来到杭州武林门广场,点燃奥康史上第二把火——“诚信之火”,他与其他温州企业家共同按下了“诚信宝鼎”的燃火按钮,诚信宝鼎在此铸就。与此同时,奥康更是对外发出了一封《诚信宣告书》和一封《品牌强市倡议书》,只为极力寻回温州皮鞋的尊严。 

    2016年奥康思考周,王振滔带领百名中高层管理干部西下贵州“黔行·修心”,点燃奥康发展史上第三把火——“良知之火”,意在把中国优秀的传统文化变成一种内生的源泉动力,培养企业管理人员树立正确的义利观与发展观,更好地为员工服务、为客户服务、为人类进步而服务,造良知之品、行良知之人、铸良知之企。 

    从“雪耻之火”到“诚信之火”,再到“良知之火”,三把火的故事或许只是奥康史上淡淡的一笔,但卧薪尝胆的烈焰却炼就了奥康的“火志铭”,留下了深刻的烙印,形成了一种无形的诚信体系。 

    “形式创新”规范诚信行为 

    “立足诚信”,奥康以诚信立业,以诚信立身,以诚信立名,其紧紧围绕推动企业质量诚信自律,以建立质量诚信档案为基础,以产品质量信用记录为重点,以建立信用监管制度为核心,更添加了许多新鲜的元素,以“形式创新”规范员工诚信行为,加速开展了质量诚信体系建设。 

    值得一提的是,相较于传统监管形式,奥康特别成立了“奥康诚信银行”,结合公司的质量奖罚制度,将质量的奖罚以诚信积分的形式对员工进行激励。即每位员工到质量管理部办理一个“诚信银行储户”,拥有一张“诚信银行”储蓄卡,储蓄卡设存入、支出、贷款、结余等栏目。诚信银行将严格按照ISO9001质量管理体系和质量管理制度,以“诚信积分”形式办理存、取、贷业务。存——质量业绩突出者或做出质量贡献者以奖励分值“存”入银行;取——发生质量事故或质量业绩低下者以扣分方式从银行“取”出;贷——若存折中积分为零或不够扣分时,即为银行“贷”出、将以负数分值计入存折。诚信积分也将成为员工工资晋级和职务晋升的参考依据。年终,各储户可到“诚信银行”根据正数积分兑取对应的奖金,负数积分者则给予相对应的处罚。 

    “形式创新”举措不断,奥康还积极开展质量培训,旨在以匠心塑匠人,并进一步深化诚信体系。2007年,奥康成立中国鞋业首所没有围墙的企业大学——“奥康大学”,下设良知教育学院、培训发展学院、人才开发学院和连锁专卖学院。其根据培训需求,实施分层、分类的针对性培训,实行全员学习,并开办质量管理班、设计研发班、515店长班等进行质量教育培训,内容包括工艺标准和操作规范培训、组织管理层质量管理培训、质量管控务实培训、供应厂商培训、终端515店长培训等。 

    “管理创新”严把质量管控 

    奥康向来重视质量基础建设,在夯实企业标准化、计量管理、质量信息、质量责任和质量教育等方面做了很多基础工作,旨在推动奥康质量管理的全面提升。 

    在建立ISO9001/ISO14001/OHSAS18001管理体系的基础上,奥康还建立了科学的企业标准体系。例如成立奥康企业标准化委员会,主要负责奥康标准的制修订及标准贯彻实施。根据《GB/T15497—2003企业标准体系要求》,制定了《企业标准化管理办法》和《企业标准体系表》,建立了以技术标准为核心,以管理标准和工作标准为配套的综合企业标准体系。 

    至于质量管控,奥康实则“软硬皆施” 

    一方面,奥康建立质量信息管理系统,做好软件储备,制定了《质量信息管理控制程序》。其中,质控核价本部作为质量信息管理归口部门,建立了四级质量信息网络,营销运营系统收集顾客信息和竞争对手市场信息,商品规划系统收集产品前沿信息,材料管理本部和成品管理本部收集原材料和加工厂产品信息,质控核价本部收集产品质量信息。各部门将收集的信息传递到质控核价本部,质控核价本部对质量信息进行分类,统计分析,编制《质量信息分析报告》,并将质量信息传递给相关部门,为质量改进和质量决策提供依据。 

    另一方面,奥康引进国际先进的检测设备,做好硬件配套措施。其斥巨资从国内外引进足底压力步态分析系统、刻楦机、电脑伺服系统拉力机、耐寒试验机、标准多光源对色箱、电子式撕裂强度试验机、DIN耐磨试验机、电子比重直读天平、耐黄变试验箱、拉链疲劳试验机等一批先进的检测设备,定期对检测设备进行校准和检定,保证检测设备准确,还配套建立了实验室,用数据说话,从而确保产品质量。 

    所有的品牌光芒,离不开昔日的砥砺成长。未来,作为中国鞋行业代表,奥康表示,将继续为全面贯彻“互联网+”、“中国制造2025”、“一带一路”等国家重大战略不断探索,在肩负民族使命、塑造中国品牌的路上与祖国共振同频,加码推进“奥康工业4.0时代”,为供给侧结构性改革持续发力。

编辑:中国商业电讯 作者:中国商业电讯 欢迎业务合作
  • Tag:
收藏】 【挑错】 【推荐】 【打印
分享到:
------分隔线----------------------------
发表评论
请自觉遵守互联网相关的政策法规,严禁发布色情、暴力、反动的言论。
评价:
表情:
验证码:点击我更换图片
推广信息
头条新闻
图片新闻
新闻排行榜
滚动资讯